深圳满意度咨询（SSC）（湖南物业满意度调研公司）采用电话调查和深度访谈的方式进行，了解顾客对产品包括产品功能、价格、质量、技术参数、耐用度和服务人员专业、态度、及时性等方面的满意程度，以便为商场提高管理水平和市场竞争力提供详实的定量依据，通过调查及时发现产品和人员服务的问题，为企业不断改进工作、及时地满足客户的需要服务提供可靠的数据依据。
要进行商业地产项目的市场调研，可以按照以下步骤进行：
1. 确定调研目标：明确调研的目的和需要，例如了解市场需求、竞争态势、目标客户群体等。
2. 收集第一手资料：获取相关的市场数据和信息，包括行业报告、市场统计数据、行业协会资料等。
3. 进行竞争对手分析：调查和评估目标市场中的竞争对手，包括他们的产品、定价、营销策略、品牌形象等。
4. 进行目标客户调研：通过问卷调查、焦点小组讨论、深入访谈等方式获取目标客户的意见和反馈，了解他们的需求、偏好、购买决策等。
5. 分析市场需求和趋势：评估目标市场的规模、增长趋势、消费能力等因素，了解市场的潜在需求和未来发展趋势。
6. 考虑地理位置和交通便利性：评估项目所在地的地理位置和交通条件，包括人流量、交通枢纽、周边配套设施等因素。
7. 进行SWOT分析：对商业地产项目进行SWOT分析，评估其优势、劣势、机会和威胁，为制定营销和运营策略提供参考。
8. 制定营销策略：根据市场调研结果，制定相应的营销策略，包括目标市场定位、产品定价、推广渠道、品牌建设等。
9. 编写调研报告：将调研结果整理成报告，包括市场概况、竞争分析、目标客户洞察、市场需求和趋势分析等。
10. 根据调研结果制定计划：根据调研结果，制定商业地产项目的详细计划，包括产品开发、市场推广、运营策略等。
以上步骤可以根据实际情况进行调整和适应，帮助您进行有效的商业地产项目市场调研。详情可咨询专业的第三方调研公司，目前比较专业的满意度调查公司如深圳满意度咨询有限公司。
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