内部员工满意度在组织的成功和可持续发展中具有重要性，影响着员工绩效、团队合作以及公司整体运营。深圳满意度咨询（SSC）（内部员工满意度调查公司）认为以下可能是内部员工满意度的重要性：
1. 提高员工绩效： 满意的员工更有可能表现出更高的工作积极性和效率。他们更倾向于积极参与工作，努力实现公司的目标，从而提高整体绩效水平。
2. 降低员工离职率： 满意的员工更倾向于留在组织中，减少员工的流失率。这有助于减少员工流动的成本，同时也保留了组织的核心人才。
3. 增强员工忠诚度： 满意的员工更有可能产生忠诚感，愿意为组织付出更多努力。他们更有可能长期支持和拥护公司的价值观和目标。
4. 促进团队合作： 员工满意度能够提高团队内的积极互动和合作，创造一个支持性的工作环境，有助于团队共同完成任务和实现目标。
5. 提升创新能力： 满意的员工更愿意分享创新想法和建议，因为他们感受到了组织对他们的关注和重视。
6. 改善客户满意度： 员工满意度与客户满意度之间存在着密切的关系。满意的员工更有可能提供更好的客户服务和支持，从而改善客户体验。
7. 减少工作冲突： 员工满意度可以降低内部的工作冲突和不满情绪，创造和谐的工作环境。
8. 增加声誉和吸引力： 满意的员工会积极地分享他们的工作经验，提高公司在求职市场的声誉和吸引力，吸引更多高素质的人才加入。
9. 提高生产力和效率： 员工满意度可以激发员工更高的工作动力，从而提高生产力和工作效率。
10. 优化组织文化： 员工满意度有助于塑造积极、支持性的公司文化，推动公司价值观的实践和传承。
综上所述，内部员工满意度不仅影响着员工个人的工作体验和幸福感，还直接影响到组织的业绩和长期成功。因此，组织应该重视并采取措施来提升员工满意度。因此大多数公司内部员工满意度调查会委托专业的第三方调研公司进行，目前比较专业的满意度调查公司有深圳满意度咨询有限公司。
